2025 年 6 月份，颖老板与大家讨论，是否要离开每个人所在的熟悉的环境，真的来全职完善 SGLang 的生态，比如说把当时还并不完善的 FP8 RL 推行到底，比如把 SGLang 的推理版图扩展到 Diffusion Model 甚至是我现在从事的 Omni model……
这里可以列举的项目非常多，那时候 inference 和整个 AI 领域一样，处在无尽的前沿，我们预想到这会是一个令人期待到夜不能寐的工作，也会是艰巨的责任与承诺。回退到当时，SGLang 团队和 RadixArk 的伙伴们谁都有着众多的选择。可以接了 X 公司的新 offer，也可以选择留在 Y 公司，赚取一年 Z 个 Million 的薪资，完全不用承担巨大的风险。可以高强度的投入 SGLang 的开发，倘若 SGLang 这个项目衰落了，再去寻找新的项目即可……
这样的选择必然很多，但是"将 SGLang 从我们的工作，转变为我们的事业"，这是无比巨大的承诺。尽管这件事情并未在采访中提到，我却觉得它是理解颖老板、理解 RadixArk 团队的核心。
"这个东西，如果我们不做，也许两年后也会有人做出来。但如果它是错的呢？如果拖了两年，整个行业都沿着一条次优的路径走下去了呢？你要相信到身边没有这样的人你还相信它。然后有一天那个跟你一样相信的人，他会跟你相遇。"